2019年9月17日上午,本溪市中心医院举行人力资源管理系统项目启动会。院长梁伟、纪委书记孙丽静及相关职能部室主任参加了仪式。惠宏磐哲医疗科技(上海)有限公司总经理刘神扶，副总经理娄蔚冬及项目经理、实施顾问一同出席了会议。

　　我院梁伟院长与惠宏磐哲医疗科技(上海)有限公司总经理刘神扶签订了《人力资源信息系统》第一期合作协议。

　　院长梁伟在讲话中指出，医院要立足管理转型的理念，并非简单的应用一个软件，我们要借助系统使医院人力资源管理走上规范化、正规化的道路，要借鉴一些好的管理模式，做到“先僵化， 后固化，再优化”，使其适应我院实际，再变成“中心模式”。医院将以开放的心态，学习惠宏磐哲公司积累的丰富经验，在实践中学习，在实践中提高，期待医院人力资源管理再上一个台阶。

　　纪委书记孙丽静结合具体落实项目指出，医院在两年前就有这个项目规划及对医院人力资源管理的期待，通过与惠宏医疗管理集团及惠宏磐哲的考察交流，包括实地考察惠宏磐哲既往服务过的一些标杆医院，对此人力资源管理平台项目充满期待。希望每位管理干部能在管理平台的基础上多总结工作经验，提高现有的事务性工作效率，更为重要的是提高未来的分析性工作能力，为主任、为院领导提供管理决策参考。

　　启动仪式上，惠宏磐哲总经理刘神扶在表态发言中表示，惠宏磐哲团队将全力以赴配合医院搭建并实施人力资源管理平台，推动医院的人力资源管理转型，结合医院未来的人力资源战略规划，惠宏磐哲团队已做好未来3-5年持续深耕服务的准备，从现在的基础平台、流程优化，到未来的人才发展与人才评价等，惠宏磐哲团队会与医院一起努力，提供专业的解决方案，并在每个阶段的规划中，安排资深的咨询顾问提供管理提升的专项培训，力争将本溪市中心医院打造成为未来辽宁乃至东北地区在人力资源管理改革与实践的先行者。

　　随后，惠宏磐哲副总经理娄蔚冬简要介绍了项目实施计划与实施步骤，并对项目文档与系统框架等做了详细的说明与举例展示。

　　医院人力资源部张浩斌部长针对启动会的内容安排与计划做了讨论与确认，并达成共识。

　　本次项目的引进，旨在应对医改的不断深化，现代医院人力资源管理出现的新特点，以及在日趋白热化的人才争夺战中占有一席之地，使我院的人力资源管理从传统人事管理向现代人力资源管理转型，实现现代医院人力资源管理对人力资源管理高效化、精细化、流程化的要求。以人才发展规划为出发点，注重人才考核，借助系统将激励和束缚为管理途径，激发人才创造力，规范行为，提供工作生涯规划，使人才真正拥有一个展示自我，实现自我价值的平台，以推动医院的快速发展。